2019年5月31日公司组织召开本月总结会议。本次会议议题为对4月《工程质量安全手册》进行考核、总监理工程师对项目情况汇报、讲解《宜昌市建设工程安全生产主体责任落实情况通知》、总监理工程师工作考核考评。
首先对上月《工程质量安全手册》进行笔试考试，检验学习成果，营造“以考促学、以考促记、以学促用”的良好氛围；考试结束后每位总监以PPT形式在规定的时间内对项目情况进行汇报。
副总经理吴春芳宣贯讲解《宜昌市建设工程安全生产主体责任落实情况通知》，从安全意识、隐患排查、安全责任落实、安全管理等问题剖析讲解。通过培训、不断增强项目部人员安全意识，时刻紧绷安全生产这根弦，能够及时发现并排除安全隐患，把事故消除在萌芽状态。
各项目部总监是安全工作的执行者，起着承上启下的作用。责任心和工作能力的体现，将直接影响企业的安全管理水平。因此，要不断加强自身的学习，不断的增强责任感、使命感、不断提高自身素质，提升项目部管理水平，完成公司发展目标。
董事长吴天亮表示：为满足不断提高的市场要求，公司需要将管理严格化、信息化、制度化，不断提高项目部人员素质，将培训工作常态化、打造核心团队共同开创宏业公司美好未来！
