2021年11月2日上午11:00宜昌项目管理中心组织召开了11月份总监例会，公司董事长、各项目总监共15人参加了本次会议。会议由公司董事长吴天亮主持。
会议首先由项目管理部冯莉戈组织学习《关于进一步规范使用建筑周转材料和安全防护用品的工作提醒函》文件精神，要求各项目总监对钢管扣件和安全防护用品的管理引起高度重视，技术中心熊年仿组织学习了《宜昌市建设工程推广、限制和禁止使用建筑技术、材料、工艺和设备目录（第一批）及（第二批）》文件内容。
针对目前各项目档案资料管理情况，吴总再次强调了档案管理的重要性，要求各项目总监进一步提高认识，公司将制定监理项目档案管理相关制度，成立档案管理的组织机构加强对档案的收集使用管理。
会议要求各项目总监要对调整后的薪酬制度向项目部进行宣贯，公司将全面推行绩效考核制度，落实项目总监负责制，并从根本上提升员工的获得感和对企业的认同感。为加强公司人才梯队建设，公司将组建青训班，开展为期一年职业素养和专业知识的培训，为员工赋能，促进队伍快速成长。
会议最后，吴总再次明确项目管理年度目标，要求各项目总监守住项目、带好队伍，鼓足干劲决胜第四季度。
