为提升公司监理团队管理岗员工的专业技术水平和整体素质，完善项目管理体系，打造一支有实力、有凝聚力、有战斗力的监理队伍，10月27日晚上武汉分公司和武汉拓展部共同组织开展了项目管理专题全过程咨询培训，武汉分公司各项目部总监总代参加了培训。
首先，武汉拓展部魏凌作为主持人为大家介绍了本次培训的主题和流程，培训讲师刘璞回顾了监理行业的发展历程，对项目管理的具体内容进行了全面讲解，包含项目管理的模式，项目管理的概念、内容、流程与方法等。
培训结束后进入了项目管理个人体会环节，各项目部总监总代就监理过程中出现的重难点进行探讨，刘璞老师一一进行了解答。本次培训受到了武汉分公司负责人李晓溶和武汉拓展部负责人王洪的高度重视，李总与其他参加培训的总监总代围绕培训主题和疑问进行了激烈讨论，并指出本次培训的主要目的是提升监理团队的管理能力和整体的业务水平，我们监理人员要以市场的需求为导向，促进监理工作全方位发展。
本次项目管理培训立足公司项目管理体系的优化与革新，对监理团队的发展和长远规划提出了新的愿景。在市场经济的推动下，我们要加强对监理人员的培训指导工作，培养出更加专业的监理人才队伍，打造出一支具有品牌效应的监理团队，以此推动监理行业的稳定发展。
