1月3日工程部组织召开2018总监理工程师年度总结汇报会议。
首先对各项目部总监全年个人学习情况进行笔试考试。经过全年系统性学习总监们对考试也是游刃有余。
各项目部总监对所管辖项目进行年度总结汇报，并对全年工作中出现的问题及不足之处进行反思。
副总经理吴春芳对2018年总监考核结果进行通报。对受到处罚、投诉管理不善的总监，结合公司管理制度进行打分，对未达到标准的总监按制度进行处罚。
副总经理吴春芳宣贯并讲解了《市住建委关于切实加强行业诚信管理工作的通知》在主管部门更细致更严格的要求下，监理工作面逐步扩大，职责更加明确。在新年工作中因以更高度责任感和过硬的专业技术能力良好的协调水平为建设单位提供更高品质的服务，杜绝一切安全、质量事故发生。
总经理吴天亮表示：监理工作是对个人责任心要求很强的工作，应在工作中精益求精、未雨绸缪。公司的壮大与大家的个人成长是分不开的，望大家做一个“奔跑者”要始终贯彻落实公司宗旨、制度，新的一年希望大家以更昂扬的斗志、更扎实的作风为宏业公司2019年再创佳绩！
